LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL
LIDERAZGO, John Maxwell
Para construir el verdadero liderazgo, desarrolla los siguientes
principios
1- La Ley del Tope: La capacidad de liderazgo determina
el límite del crecimiento de una persona.
Tu límite de crecimiento como persona, en tu trabajo o negocio está
determinado por tu nivel de liderazgo. Mayor liderazgo es igual a mayor
eficacia.
La dedicación al éxito es importante. También lo es el talento y la
inteligencia, pero sin la habilidad de liderazgo, nunca llegarás lejos.
Por eso es sumamente importante si deseas tener éxito en la vida, te
enfoques en desarrollarte como líder.
2- La Ley de la Influencia: La verdadera medida de tu liderazgo
es la influencia. Nada más y nada menos.
El verdadero liderazgo no puede ser transmitido, necesita ser ganado. La
idea que buenos gerentes son buenos líderes es un error común. Los líderes
influyen en las personas mientras que los gerentes manejan operaciones con
excelencia. Inclusive empresarios no son necesariamente líderes.
Otro error común es que ser siempre primero, obtener una posición de
liderazgo o tener un gran conocimiento de un área específica te hacen un líder.
Sólo trabajo duro y dedicación desarrollarán tu liderazgo.
“Usted habrá logrado la excelencia como líder cuando las personas lo
sigan a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad” Colin Powell.
3- La Ley del Proceso: El liderazgo se desarrolla día a día,
no de un sólo golpe.
El liderazgo es complicado. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia,
fortaleza emocional, habilidad para el trato con las personas, disciplina,
visión, inercia, oportunidad, etc. Muchos de los valores que participan en el
liderazgo son intangibles. Es por ello que los líderes requieren tanta
maduración para ser eficaces.
En algún momento de la vida se nos coloca en una posición de liderazgo
sólo para ver a nuestro alrededor y darnos cuenta que nadie nos sigue. Allí nos
damos cuenta que necesitamos aprender a ser líderes… y allí es cuando inicia el
proceso.
4- La Ley de la
Navegación: Cualquier persona puede dirigir un
barco, pero es necesario un líder para determinar el rumbo.
El liderazgo requiere planificación y una capacidad para ejecutar lo
planeado. Mientras más grande es la organización, es preciso que el líder mire
hacia adelante con más claridad.
Los líderes están conscientes de que personas los siguen, por ello no
pueden darse el lujo de no pensar bien el futuro. La capacidad de hacer una
correcta planeación unida con una visión clara transmite seguridad y confianza
a los miembros del equipo.
5- La Ley de E.F.
Hutton: Cuando el verdadero líder habla, las
personas escuchan:
La persona con el título o la que maneja la reunión, puede que no sea el
verdadero líder. El verdadero liderazgo depende de la influencia. El hombre o
mujer que es escuchado es el verdadero líder. Los verdaderos líderes tienen
fortaleza en su carácter, construyen buenas relaciones y saben sobre su
trabajo. Tienen una fuerte intuición y talento.
El líder tiene y sabe manejar la información. Por sí solo, el
conocimiento no hace al líder; pero sin él, nunca podrá serlo.
Recuerda que las personas no necesariamente escuchan debido a la verdad
que se comunica en el mensaje, sino por el respeto que tienen hacia el
orador.
6- La Ley del Terreno Firme: La confianza es la base del
liderazgo.
La confianza de tus seguidores es tu activo más valioso. Las personas
quieren creer en tu carácter. Si cometes errores y no los admites, comenzarás a
socavar la confianza.
No se desarrolla confianza hablando de ella. Se le desarrolla alcanzando
resultados, siempre con integridad y de una forma que explique una verdadera
preocupación por el equipo.
¿Cómo puedes desarrollar respeto? Tomando decisiones sólidas, admitiendo
tus errores y colocando a tus seguidores por encima de tus intereses
personales.
7- La Ley del Respeto: Las
personas siguen naturalmente a líderes más fuertes que ellos mismos.
Las personas con fortaleza buscan líderes aún más fuertes, siempre
basándose en el respeto y la profundidad de su carácter.
8- La Ley de la Intuición: Los líderes evalúan todo con un sesgo
hacia el liderazgo.
La intuición es una cualidad difícil
de definir. La intuición se desarrolla con el tiempo y a través de la
experiencia… pero debes estar dispuesto a seguir tu intuición y actuar de ser
necesario.
Algunas personas nacen con una gran intuición al liderazgo. Otras
necesitan trabajar en desarrollarla. Al final necesitas controlar, comprender y
trabajar con los factores intangibles para alcanzar las metas del liderazgo.
9-La Ley del Magnetismo: Tú eres lo que atraes.
Generalmente tú vas a atraer a
personas que tienen cualidades similares a las tuyas. Normalmente ellos
compartirán tus valores, tu actitud, tus habilidades e inclusive tus
experiencias.
Si no estás atrayendo a las personas
que deseas, examina tu liderazgo y encuentra las áreas que necesitan mejora en
ti.
10- La Ley de la
Conexión: Los líderes tocan el corazón antes de
pedir ayuda.
Para poder comunicar efectivamente tu
mensaje, es imperativo conectar con las personas a un nivel emocional. Siempre
recordemos que si tenemos una organización grande o cientos de seguidores (en
Twitter o Facebook por ejemplo) cada uno de ellos es una persona, no un número.
Cuando un líder ha hecho el trabajo
de conectar con su equipo, se nota en la organización. Entre los miembros
existe lealtad y ética de trabajo. La visión del líder se convierte en la
aspiración de las personas. El impacto es increíble.
Nunca subestimes la importancia de
construir Puentes. Para dirigirse a sí mismo, use la cabeza; para dirigir a los
demás, use el corazón.
11- La Ley del Círculo
Interno: Las personas cercanas al líder
determinan el potencial de este.
Cómo dicen “dime con quién andas y te
diré quién eres.” En otras palabras, “dime con quién andas y te diré hasta
donde puedes llegar.”
Para hacer una organización más
efectiva necesitas buscar líderes fuertes y colocarlos en tu círculo interno.
No inviertas todo tu esfuerzo en convencer o inspirar a personas negativas.
Invierte tu energía en las personas que comparten tu visión.
Llena tu círculo interno con personas
que eleven la moral y te ayuden con la carga de la organización.
12- La Ley de la
Entrega del Poder: Sólo los líderes seguros de sí mismos
dan poder a los demás.
El mejor líder es aquel que tiene
suficiente sentido común para escoger buenos hombres y mujeres para que hagan
lo deseado, y suficiente dominio de sí mismo para no entrometerse mientras lo
hacen.
Tan extraño como pueda sonar, los
grandes líderes obtienen autoridad al entregarla.
13-La Ley de la Reproducción: Se requiere ser un líder para desarrollar a otro líder.
La gran mayoría de los líderes tienen
como mentor a otro líder. Los mejores mentores son líderes con experiencia. Tú
sólo puedes dar a otros lo que posees.
Muchos líderes no ven el valor en
generar otros líderes, y muchos inclusive empujan a otros hacia abajo para
mantenerse arriba. Esas personas terminan destruyendo su liderazgo.
Construir nuevos líderes es esencial
para el desarrollo de la organización. Mientras más líderes hay en la compañía,
más potencial tiene.
Todo comienza en la cima, porque es
necesario un líder para desarrollar a otro.
14- La Ley del Convencimiento: Las personas se convencen del líder y
luego de la visión.
Muchas personas creen que la visión
viene primero, pero no es así. Cuando los seguidores están perdidos, siempre
buscan al líder primero. Construye tu credibilidad como líder primero y luego
las personas seguirán tu visión.
Como líder, no obtienes beneficios
por fracasar en una causa noble. Tampoco tienes crédito por “tener la razón”.
Tú éxito se mide por la capacidad de llevar a las personas a donde necesitan
ir… pero sólo puedes hacer eso si las personas te aceptan primero como líder.
15 – La Ley de la
Victoria: Los Líderes encuentran la forma de
que el equipo gane.
Creo que los verdaderos líderes
comparten una incapacidad para aceptar la derrota. Cualquier cosa que no sea
ganar les parece del todo inaceptable, de modo que determinan qué deben hacer
para lograr la victoria, y luego la buscan con todo lo que está a su
disposición.
Los líderes encuentran la forma de
que su equipo tenga éxito. Se aseguran que su equipo desarrolle los siguientes
tres componentes: unidad de visión, diversidad de habilidades en el equipo y un
líder dedicado a la victoria que eleve a los miembros del equipo a su máximo
potencial.
16 – La Ley del
Momento de Inercia: El momento de inercia es el mejor
amigo de un líder.
Para llegar a cualquier parte,
necesitas estar en movimiento. Lograr que un equipo pase de un estado de reposo
a movimiento es un trabajo difícil, pero al comenzar a moverse es difícil
detenerlo. Esto es el principio de inercia, el mejor amigo de un líder.
Cuando no existe la inercia, incluso
las tareas más fáciles pueden parecer problemas insuperables, pero cuando se
tiene inercia de tu lado, el futuro luce brillante, los obstáculos parecen
pequeños y los problemas se ven como algo pasajero. Con suficiente inercia, se
puede lograr casi cualquier cambio.
17- La Ley de las
Prioridades: Los líderes entienden que actividad
no necesariamente significa logro.
Las
personas pueden estar ocupadas todo el día y dedicar toda su energía, talento y
tiempo a actividades que no te llevarán a donde quieres ir. Un líder es capaz
de definir cuáles son las actividades que realmente te acercan a la meta y se
aseguran en hacerlas primero que las demás.
Los
líderes aplican el Principio de Pareto o la Ley 80/20 y se aseguran de
invertir el 80% de su tiempo, recursos y dinero en el 20% de las actividades,
personas y disciplinas que los llevarán a donde quieren llegar.
18- La Ley del
Sacrificio: Un
líder debe sacrificarse para progresar.
Muchas veces el líder necesita estar
dispuesto a perder algo para luego ganar algo mejor. Dar a veces un paso atrás
para luego poder dar dos para adelante. Muchas veces implica reducciones de
salario y más trabajo sin compensación.
El sacrificio es constante en el
liderazgo. Es un proceso continuo, no un pago único. Los líderes muchas veces
ceden para poder ascender.
19- La Ley de la Oportunidad: Cuando conducir es tan importante como qué hacer y adónde ir.
Muchas veces estar en el lugar
correcto en el momento correcto es la clave para ganar una batalla.
Los líderes entienden que deben
actuar en el momento correcto. Intuitivamente utilizan la siguiente matriz de
pensamiento:
- Una acción equivocada en el momento incorrecto
es igual al desastre.
- Una acción correcta en el momento incorrecto
es igual a la resistencia.
- Una acción equivocada en el momento correcto
es un error.
- Una acción correcta en el momento correcto es igual al éxito.
20- La Ley del
Crecimiento Explosivo: Para sumar al crecimiento, hay que
conducir a seguidores. Para multiplicarlo, hay que conducir líderes.
Los líderes que desarrollan
seguidores hacen crecer su organización una persona a la vez. Los líderes que desarrollan
líderes multiplican el crecimiento, porque por cada líder que desarrollan,
reciben también a todos los seguidores de éste.
El desarrollo del liderazgo no es un
proceso rápido. Requiere tiempo, energía y recursos.
La única manera de experimentar un
crecimiento explosivo es por medio de las matemáticas: Las del líder.
21- La Ley del Legado: El
Valor perdurable de un líder se mide por su sucesión.
Se crea un legado sólo cuando una
persona pone a la organización en la posición de hacer grandes cosas sin él.
Usted no será juzgado por lo que
logró personalmente, o por lo que hizo cuando usted estaba al mando. Usted será
juzgado por lo bien que se desempeñe la organización y su personal una vez que
usted se vaya. Usted será medido por la Ley del Legado.
Todo crece o cae por el liderazgo.
Siempre recuerda esto:
- El personal determina el potencial de la
organización.
- Las relaciones determinan la moral de la
organización.
- La visión determina la dirección de la
organización.
- El liderazgo determina el éxito de la
organización.
“LE DESEO
ÉXITO. SIGA SUS SUEÑOS. DESEE LA EXCELENCIA. CONVIÉRTASE EN LA PERSONA QUE FUE
CREADA PARA SER. Y LOGRE TODO AQUELLO PARA LO CUAL USTED FUE PUESTO EN ESTA
TIERRA. EL LIDERAZGO LO AYUDARÁ A HACER ESO. APRENDA A SER LÍDER: NO SÓLO PARA
SI MISMO, SINO PARA LAS PERSONAS QUE LO SEGUIRÁN. Y A MEDIDA QUE USTED CRECE,
NO OLVIDE LLEVAR CONSIGO A LOS DEMÁS PARA CONVERTIRLOS EN LOS LÍDERES DEL
MAÑANA.” JOHN MAXWELL.
